Artikel Project 2 - Perusahaan Retail - PT. Nusantara Surya Sakti - Business Practice 4

Project 2 - Perusahaan Retail - PT. Nusantara Surya Sakti

Assalamuallaikum Wr. Wb. J

Haloo sahabat.. berjumpa lagi dengan saya Agustin Nirmala Adyasti. Di minggu ini saya akan mengulang pembahasan presentasi yang telah kelompok kami lakukan dalam mata kuliah Business Practice 4 tadi pagi. Minggu ini kami ditugaskan untuk melakukan wawancara tentang fungsi bisnis dalam perusahaan, dimana dalam fungsi bisnis perusahaan menjelaskan tentang job description dari masing-masing divisi perkerjaan yang ada dalam perusahaan. Kali ini kelompok kami melakukan wawancara ke salah satu perusahaan dealer sepeda motor honda, yaitu PT. Nusantara Surya Sakti yang beralamatkan di Jl. Soekarno-Hatta D510 Lowokwaru, Malang. Mari langsung saja saya review guys....

PT. Nusantara Surya Sakti merupakan anak cabang dari perusahaan Nusantara Sakti Group. Nusantara Sakti Group adalah perusahaan yang bergerak di berbagai unit usaha.

Beberapa unit usahanya ialah :

·         Dealer Resmi Motor Honda

·         Bengkel Resmi Honda (AHASS)

·         Dana Pembiayaan Motor (M2W)

·         Dana Pembiayaan Mobil (M4W) & Mortgage

·         Jasa Pengiriman

·         Honda Genuine Parts

·         Honda Genuine Oil

·         Indoparts

·         Federal Oil

·         Ivaro Furniture

·         Property

 VISI

Menjadi Group Dealer sepeda motor Honda terbesar dan menjadi perusahaan pembiayaan terbaik, tersehat, dan terpercaya di Indonesia.

 MISI

Pemberikan pelayanan terbaik kepada konsumen dengan konsep 3T yaitu Tercepat, Termudah, dan Terpercaya namun tetap mengindahkan aspek kehati-hatian sehingga menjadi perusahaan yang sehat dan kuat.

Sejarah singkat NSS Group adalah pada tahun 1962 mendirikan Toko Nusantara yang menjual Sepdea & Honda di Semarang. Kemudian pada tahun 1969 menjadi dealer Castrol Oli, dan usaha semakin berkembang menjadi Main Dealer di wilayah Jawa Tengah dan DIY bersama 7 dealer lainnya dibawah nama perusahaan PT. Nusatara Sakti. Kemudia mendirikan cabang di Jakarta dengan nama PT. Nusantara Surya Sakti pada tahun 1999. Kemudian pada di cabang Malang baru didirikan pada tahun 2008. Pada tahun itu pula NSS Group sudah memiliki 70 dealer yang tersebar di seluruh Indonesia. Dari tahun ke tahun NSS Group selalu mengembangkan diusahannya dengan membuat cabang dealer baru maupun cabang dalam usahanya yang lain. Pada tahun 2012 NSS Group sudah memiliki 91 dealer yang tersebar di seluruh Indonesia. Pada tahun 2016, Nusantara Sakti membuka usaha baru dalam bidang jasa pengiriman barang, yaitu NSS Express, sedangkan di tahun yang sama dalam usaha Dana Tunai Motor NSC Finance sudah memiliki 237 cabang yang tersebar di seluruh Indonesia.

PT. Nusantara Surya Sakti yang ada di Malang memilik 2 sistem kerja perusahaan yaitu, Penjualan dan Bengkel Resmi Ahass. Dimana dalam fungsi penjualan, perusahaan melakukan kegiatan jual beli sepeda motor honda yang dilakukan secara promosi langsung maupun melalui media sosial, sedangkan fungsi bisnis bengkel adalah melakukan servis atau perbaikan motor honda. Dalam perusahaan ini memilik 4 divisi, yaitu:

1.    Divisi Marketing

Divisi yang mempunyai tanggung jawab melakukan penjualan produk berupa motor honda secara langsung maupun tidak langsung.

2.    Divisi Administrasi

Divisi yang mempunyai tanggung jawab mengatur keuangan dan segala sesuatu sesuatu yag berhubungan dengan surat-surat penting kendaraan bermotor.

3.    Divisi Delivery

Divisi yang mempunyai tanggung jawab melakukan pengiriman barnag erupa sepdea motor ke alamat konsumen.

4.    Divisi Bengkel

Divisi yang mempunyai tanggung jawab melakukan servis sepeda motor honda.

Standar Operasional Perusahaan PT. Nusantara Surya Sakti ini adalah terpusat. Artinya karena merupakan anak cabangdari NSS Group, perusahaan ini menjalankan SOP sesuai dengan SOP yang telah ditetapkan di kantro pusat yang ada di Semarang dan Jakarta. Untuk struktur organisasi yang ada dalam perusahaan ini adalah di urutan yang pertama ada Branch Manager yang membawahi semua karyawan, kemudian di bawah Branch Manager ada PIC dari 4 divisi yaitu Marketing, Administrasi, Delivery dan Bengkel, kemudia PIC setiap divisi membawahi karyawan dari masing-masing divisi. Bagan dari struktur organisasi dapat dilihat dibawah ini :

Sedangkan untuk jenjang karir di perusahaan ini, pertama kali adalah proses Permagangan, kemudian apabila selama proses permagangan tersebut karyawan bekerja dengan baik maka karyawan tersebut akan naik level dengan menandatangani surat kontrak dan diangkat menjadi karyawan kontrak. Setelah itu akan dilihat lagi kinerja dari setiap karyawan mulai dari proses permagangan sampai karyawan kontrak ini, apabila kinerja bagus maka akan bisa berubah lagi menjadi karyawan tetap. Apabila selama menjadi karyawan tetap kinerja dari karyawan baik maka bisa direkomendasikan untuk naik jabatan dan bisa mengajukan mutasi ke daerah lain karena NSS Group memilik cabang dealr hampir di seluruh Indonesia.

Nah, itulah review dari saya tentang salah satu perusahaan yang kami datangi untuk melakukan wawancara sebagai tugas project 3 Business Practice 4 di Kampus tercinta kami STMIK/STIE Asia Malang. Untuk video kunjungan saat wawancara bisa dilihat dibawah ya guys.., dan jangan lupa mengunjungi website kampus kami di www.asia.ac.id

Terimakasih dan Assalamuallaikum Wr.Wb J

#kampuskeren

#bp

#businesspractice

#stieasia

#malang

Job Description & Business Function - Kuliah Tamu 2 - Business Practice 4

JOB DESCRIPTION & BUSINESS FUNCTION

@ Jawa Pos Radar Malang

Kuliah Tamu 2

Oleh : Kurniawan Muhammad

Assalamuallaikum Wr.Wb

Selamat Pagi Sahabat Asia, berjumpa lagi dengan saya heheh J

Nah minggu ini saya akan mereview tentang Mata Kuliah Business Practice 4 lagi, ya minggu ini dijadwalkan saya dan teman-teman mengikuti Kuliah Tamu di Ruang Harvard lantai 4 Kampus Pusat STMIK/STIE Asia Malang yang beralamatkan di Jl. Soekarno-Hatta Rembuksari No. 1A Malang. Pembicara yang dihadirkan dalam Kuliah Tamu kali ini adalah Direktur Jawa Pos Radar Malang, yaitu Bapak Kuriawan Muhammad.

Sebelum masuk ke materi Job Description & Businesss Function, beliau yang akrab di panggil Pak Kum tersebut memperkenalkan diri. Beliau merupakan pria kelahiran Jombang 45 tahun yang lalu. Di usianya sekarang, beliau sudah memilik karir yang cemerlang, namun karir yang beliau dapatkan saat ini dimulai dari nol, yaitu dimulai sebagai seorang wartawan Jawa Pos pada tahun 2007 yang kemudian bertahap sampai pada tahun 2012 – Sekarang berliau menjawab sebagai Direktur Jawa Pos Radar Malang. Selama masa kerjanya, beliau sudah pernah melakukan liputan di beberapa negara di dunia seperti meliput Piala Dunia di Afrika Selatan dan KTT Asean di Kuala Lumpur tahun 2006.

Radar Malang adalah sebuah surat kabar harian yang terbit di Malang, Jawa Timur. Kantor pusatnya terletak di kota Malang. Koran ini pertama kali terbit tahun 1999. Radar Malang adalah dwi tunggal dengan Jawa Pos. Satu tapi dua, dua tapi satu. Yang artinya koran Radar Malang masih satu grup dengan Jawa Pos. Jawa Pos merupakan koran dengan Readership tertinggi di Indonesia menurut survey yang dilakukan oleh Roy Morgan dan Nielsen Media Research sedangkan Radar Malang merupakan lima besar koran dengan Readership tertinggi di lingkungan Jawa Pos Group (survey Roy Morgan).

Jawa Pos merupak salah satu konlomerasi media terbesar di Indonesia yang memiliki usaha mulai di bidang Media (Cetak, Online, Televisi), Properti dan Perhotelan, Power Plant, Pabrik Kertas, Percetakan hingga Perkebunan. Jawa Pos merupakan perusahaan dalam bidang manufaktur dan jasa. Manufaktur dari segi usaha yang membuat kertas dari hasil perkebunan yang dimilik kemudian diproduksi menjadi Koran, sedangan bidang jasa yang ditawarkan adalah dengan menjual iklan dan menjual halaman kolom di koran.

Koran merupakan industri yang khas, dimana sumber daya yang dibutuhkan (wartawan) tidak hanya mengandalan pekerjaan otot melainkan juga pekerjaan otak. Dengan produk yang hanya berumur sehari dan konten yang tak sebanding dengan harga serta jam kerja yang hampir 24 jam membuat orang yang bekerja dalam bidang ini merupakan orang-orang tangguh yang pantang menyerah. Koran pernah diramalkan punah karena telah ditemukan radio, kemudian ada penemuan selanjutnya berupa televisi sampai media online yang saat ini. Memang ada sejumlah koran yang gulung tikar, namun masih banyak juga koran masih eksis. Pada kenyataannya, yang membuat koran itu mati bukanlah radio, televisi ataupun media sosial. Tapi yang membuat koran mati adalah ketidakberdayaan menghadapi perubahan jaman yang berubah cepat.

Dalam usaha ada tiga bidang, yaitu bidang Manufaktur, Retail dan Jasa, dengankan dalam Manajemen ada empat fungsi bisnis, yaitu Produksi, Pemasaran, Personalia dan Keuangan. Rincian tentang ke empat fungsi bisnis antara lain, dibawah ini:

1.    Produksi

Membuat dan menawarkan produk. Produk yang ditawarkan harus baik. . Produk baik adalah produk yang menarik dan penting. Produk yang menarik adalah produk yang beda. Produk yang penting adalah produk yang sesuai dengan apa yang dibutuhkan.

2.    Pemasaran

Menentukan segmentasi pasar, menentukan siapa yang akan membeli produk yang diproduksi. Kemudian bagaiman cara menjual produknya dan menempatkan produk dari produk yang lain yang sudah tersedia di lapangan sehingga menarik minat pembeli.

3.    Personalia

Bagian sumber daya manusia atau tenaga kerja yang harus memiliki Skill, Spirit, Kreaif dan Inovatif. Skill yang dimaksud adalah tenaga kerja harus memiliki nilai unggul agar mampu menciptakan produk yang berkualitas. Spirit yang dimaksud adalah tenaga kerja harus memilik semangat pantang menyerah serta sikap sopan santun yang baik.  Kreatif dalam arti tenaga kerja mampu mencapai target kerja yang ditentukan dan mencapai prestasi kerja yang baik. Sedangkan Inovatif diartikan tenaga kerja diharapkan mampu menciptakan ide-ide yang baik untuk meningkatkan kinerja maupun meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan oleh perusahaan.

4.    Keuangan

Mengelola keuangan untuk kebutuhan operasional perusahaan. Keuangan merupakan modal perusahaan untuk melakukan pendanaan semua aktivitasnya, bukan hanya itu pengelolaan keuangan juga diperlukan untuk keputusan investasi dan keputusan dividen bagi para pemegang saham. Dengan pengelolaan yang baik dan terencana akan menghindarkan perusahaan dari risiko-risiko yang akan datang.

Berikut adalah karakter yang harus dimiliki untuk menjadi pribadi yang sukses :

1.    Selalu Bersyukur

Berfikir positif akan menghasilkan semangat sehingga mampu meningkatkan produktivitas kerja dan akan membuat kita bekerja keras, bekerja cerdas dan bekerja ikhlas.

2.    Taat

Taat kepada Tuhan YME, dengan selalu yakin bahwa Dia akan selalu memberikan jalan terbaik terhadap berbagai kesulitan.

Taat menjalankan tugas dan kewajiban dalam bekerja dengan komitmen dan attitude yang baik sehingaa kita bisa dipercaya, dihargai, dan diberi kesempatan.

3.    Selalu Haus dan Lapar terhadap Ilmu Pengetahuan dan Wawasan

Mengupgrade kemampuan dan informasi di era yang serba canggih ini dengan berfikir kreatif dan inovatif, memperbanyak teman atau jaringan yang akan membrikan kita peluang atau kesempatan menemukan jalan sukses.

Nah, kurang lebih itulah yang disampaikan dalam Kuliah Tamu 2 Business Practice 4 minggu ini sahabat, semoga membawa manfaat dan berkah untuk kita semua.

Assalamuallaikum Wr. Wb J
Dibawah ini adalah dokumentasi Kuliah Tamu 2 Business Practice 4

Jangan lupa kunjungi website kampus kami www.asia.ac.id

#kampuskeren

#bp

#businesspractice

#stieasia

#malang

Review Film Top Billionaire a.k.a Top Secret - Business Practice 4

Review ilm top billionaire a.k.a top secret (2011)

Business practice 4

Assalamuallaikum Wr.Wb.

 Sahabat, minggu ini mata kuliah Business Practice 4 di kelas tidak membahas materi yang bagi sederetan mahasiswa dianggap membosankan termasuk saya juga sih kalau lagi kurang mood untuk belajar hehehheheeh, tapi kali ini sedikit ada refresh karena kita diajak untuk menonton film selama durasi mata kuliah BP 4 tanpa ada sedikit materi yang disampaikan. Nah jadi di postingan saya kali ini, saya akan mereview atau menulis tentang synopsis dari  film yang diputar di kelas tadi. Film tersebut berjudul Top Billionaire a.k.a Top Secret, kuy langsung saja saya review guys....

Film Top Billionaire a.k.a Top Secret ini bercerita tentang seorang pemuda Thailand bernama Top Ittipat, usianya baru 16 tahun dan masih di bangku SMA. Dia sangat kecanduan bermain game online. Dia berasal dari keluarga yang biasa-biasa saja. Pertama kali dia mengenal kegiatan jual beli adalah pada saat dia sedang bermain game online, seseorang yang bernama Jack ingin membeli senjata kepada TOP. Awalnya TOP tidak ingin menjual senjatanya, namun setelah ditawari akan diberi uang sebesar 30 Bath, akhirnya TOP berani untuk menjualnya. Dari penjualan senjatanya itulah, dia semakin lama semakin meraup keuntungan yang cukup besar , dia terus melakukan kegiatan jual beli itu dan melakukan negosiasi harga, Top mendapatkan uang dari menjual item senjata-senjata miliknya di game online. Dengan bisnisnya ini dia bahkan meraih penghasilan mencapai 1 juta Baht dan dapat membeli sebuah mobil seharga 600 Baht (sekitar 200 juta rupiah). Teman-temannya sangat kagum dan heran kepada Top karena dia bisa mempunyai mobil, orang tuanya saja yang tidak setuju dengan hal itu.

Namun karena tersebut merupakan bisnis ilegal maka sudah pasti tak akan dapat bertahan lama. Game onlinenya di blok karena diketahui melakukan transaksi jual beli. Top sangat sedih karena tidak bisa mendapatkan uang lagi dari game online, namun dia sudah memiliki mobil yang ia dapat dari jerih parahnya, dan dengan mobil itulah dia pakai untuk mulai berbisnis. Dari sisa uang yang ia punya dari game online, Top berniat berjualan DVD Player. Dia membeli 50 unit DVD player, tetapi pada saat sudah dibawa pulang DVD itu rusak dan ternyata DVD itu bajakan. Top membawa kembali semua DVD itu ke toko namun barang tidak bisa dikembalikan dan Top mengalami kerugian akibat kejadian itu.

Disaat yang bersamaan Top tidak berhasil lolos tes di perguruan tinggi negeri dan harus masuk Universitas Swasta, sedangkan orang tua Top mengalami kebangkrutan dan tidak mempunyai biaya untuk membiayai kuliah Top. Pada saat kuliah Top tetap memiliki keinginan bisnis yang kuat, dia membuat bisnis baru yaitu kacang goreng (chesnut). Dia berusha untuk  mencari strategi bagaimana berjualan yang baik supaya bisa laris. Dia juga melakukan berbagai eksprimen sehingga bisa mendapatkan kacang goreng dengan cita rasa yang khas dan unik. Setelah Top menemukan resep yang pas, dia membuka kedai di mall, pada awalnya tempat berjualannya tidak strategis dan akhirnya Top mengganti tempat berjualannya di depan mall dan itu merupakan tempat yang strategis untuk berjualan. Namun saat Top mulai membuka cabang untuk bisnis chesnutnya, timbul suatu masalah dimana mesin pembuat kacang goreng yang Top gunakan menimbulkan asap dan mengotori atap Mall sehingga harus tutup dan pihak Mall membatalkan kontrak kedainya. Top hampir putus asa karena saat itu pelanggannya sudah cukup banyak.

Pada saat yang bersamaan orang tua Top memutuskan untuk pergi ke China, pada awalnya Top juga akan ikut pergi, akan tetapi dengan semangat dan rasa percaya diri yang dia miliki dia mencoba untuk membuat lagi bisnis yang baru. Ide baru muncul saat Top sedang berjalan-jalan dengan pacarnya dan dia memberi Top rumput laut goreng, dan dia berfikir untuk mencoba berjualan rumput laut goreng.

Top pun memulai usaha kerasnya dengan mulai mencari bahan rumput laut lalu belajar rahasia menggoreng rumput lautnya, dia juga harus belajar cara untuk mempertahankan rumput lautnya agar tidak basi jika disimpan dalam waktu yang lama. Sudah sekian ratus percobaan yang dilakukan pamannya namun tidak berhasil, sampai suatu ketika pamannya jatuh sakit dan harus dibawa ke rumah sakit. Top sedih dan dia mencoba menggoreng sendiri rumput laut yang tersisa, ternyata hanya ada satu yang tersisa dan itu sudah terkena air hujan semalaman. Ternyata dari rumput laut yang terakhir itu Top berhasil menemukan cara menggoreng rumput laut yang enak. Dalam tekanan yang begitu hebat Top berusaha mencari tahu tentang strategi penjualan dan inspirasi pun datang kembali untuk menjual produknya di mini market 7-Eleven dan menggunakan strategi pemasaran hutan rimba.

Setelah itu Top pergi ke kantor 7-Eleven. Dia mengalami penolakan karena produknya belum siap dalam ukuran yang masih terlalu besar dan kemasan produk yang tidak menjual, karena 7-Eleven ternyata memiliki standard yang tinggi yang harus dipenuhi supaya produk Top bisa masuk pasaran. Berbagai usahanya mengalami kebuntuan. Top hampir memutuskan untuk berangkat ke China tapi sebelum itu terjadi Top melakukan usaha terakhirnya demi memenuhi syarat dari pihak 7-Eleven, dan upaya terakhirnya kali ini tidak sia-sia. Kesulitan yang ada mulai dari inovasi untuk memperbaiki kemasan produknya sampai Top juga diharuskan memiliki pabrik untuk memproduksi dalam jumlah besar. Dengan susah payah semuanya dapat terpenuhi. Dengan begini Top berhasil memenuhi syarat ketentuan serta quota yang ditetapkan. Dua tahun kemudian Top berhasil membayar hutang keluarganya dan berhasil mengambil kembali rumah keluarganya. Perjuangan Top, segala kegagalan, getir dan pahit serta rasa duka dalam membangun sebuah bisnis kini mengantar Top pada sebuah kesuksesan. Sekarang ini di Thailand siapa yang tak mengenal akan Tao Kae Noi produk cemilan rumput laut terlaris di Thailand bahkan telah masuk juga ke berbagai Negara tetangga termasuk Indonesia. Dengan penghasilan 800 juta Baht per tahun dan mempekerjakan 2.500 staf maka Top Ittipat yang bernama lengkap Top Aitthipat Kulapongvanich ini telah berhasil mencatatkan dirinya sebagai "A young billionaire from Thailand".

Nah, dari sinopsis film diatas pelajaran yang dapat kita ambil dari perjuangan Top adalah usaha keras dan sikap pantang menyerahnya dalam menghadapi masalah. Karena sejatinya, setiap masalah yang kita hadapi pasti memiliki solusi. Sikap ulet, tekun dan percaya diri yang Top miliki mampu menjadikan dia penguasa muda yang sukses. Walaupun awal perjuangannya dia menghadapi banyak kendala, tapi dia tidak menyerah dengan keadaan yang menimpanya. Dia selalu berusaha mewujudkan apa yang menjadi cita-citanya.

Wah, semoga cerita ini bisa memotivasi kita semua ya sahabatJ

Sekian dulu reviewnya guys, semoga menginspirasi.

Assalamuallaikum Wr.Wb.

Jangan lupa kunjungi website Kampus kami di  www.asia.ac.id

#kampuskeren

#bp

#businesspractice

#stieasia

#malang